2020年旅游行业浅析

2020年旅游行业浅析
突如其来的新冠肺炎给旅游业以致命的打击,旅游行业该何去何从?

旅游景区:春节前夕,为了迎接春节旅游旺季,各大景区招数百出,投资建设各种项目,迎接春节旅游高峰,本来应该收获满满,新冠肺炎的突然到来,使景区的投入血本无归,还得面临旅游批发商的违约金处理,再加上开业遥遥无期,员工的去留也成问题,景区面对的压力是巨大的。

作为景区应该怎样面对危机呢?

1、保存实力,尽力保住员工,因为员工的流逝给景区造成的伤害是巨大的,先不说招聘成本,新员工仅仅培训过程,熟悉过程,试用过程的代价也非常大,再加上新员工的忠诚度,培训可上岗后流失的例子太多了,造成重复损失,所以景区要首先稳定员工,给予员工在不开园期间的最低保障,防止流失,为开园营业保存元气。

2、长时间的闭园不营业让景区背负巨大的资金压力,为员工提供最低保障,景区的日常维护,贷款利息,虽然国家对贷款资金给予减免或降低,但是没有收入总归不是办法,有的人说等待,总有一天会开始的,这样就太不负责任了。作为景区应该怎样呢?2020年的旅游行业应该让所有从业人员不能乐观,景区更应该考虑的长远一些,把明天的市场,甚至后年的市场综合考虑来做营销部分,单考虑今年的市场势必会压力巨大,甚至倒闭或被收购。作为景区现在应该营销先行,预售是个不错的选择,好多景区也已经开始,预售不仅仅是门票,一些附加的服务也应该跟上,透支明年的市场,透支对市场好不好呢?许多人会担心。不过这个景区不要担心,透支的越多,明年景区就会越火爆,这是由人性决定的。跟风,扎堆消费观念在我们身边根深蒂固。

旅行社:作为景区和消费者之间的纽带,起着宣传推广,介绍推荐的作用,新冠肺炎疫情的到来,景区闭园,消费者居家隔离不出行,导致这个行业彻底失业,许多从业人员凭借之前的资源开始做电商,微商以维持生计。许多公司、门店背负着房租压力,给景区缴纳的预付款资金压力,让这个行业遭受前所未有的挑战。

作为旅行社行业应该怎样面对?

1、维护自己手中的资源,保留下来,维护好,可借这次疫情期间为大家提供一些帮助,增加客户得忠诚度,信任感。

2、可适当做一些不出行的旅游服务,多提供一些旅游攻略,出行注意事项等等,为客户以后消费提供思路。

3、适当销售,维持生计,在维持好客户得基础上,适当寻找一些生活物资给大家提供方便。比如:代购,特产销售等等。

旅游消费者:作为旅游者,新冠肺炎同样打乱了所有人的出行计划,无论是度假旅游,休闲出行,还是探亲访友,都变成了居家陪伴,一个多月的不出门给好多人憋坏了,好多家庭一个月的单调相处,导致了离婚率的高升,是许多地方的离婚预约开始排起长队,好尴尬!

作为旅游者这个时候应该享受,享受家人的陪伴,享受亲人的相处,不乱跑就是为疫情做贡献,要知道出台的各项限制出行的规定,都是为了你能健康不被感染,健康的活下去。

疫情的到来给你带来了难得长假,难得放松下来,可以为家庭,为亲人和孩子多一些陪伴,培养感情。要珍惜时光,锻炼身体,多学习,把平时没时间做的事情,拿出来通通做一遍。

还可以多了解一些自己想去没过去的地方,多看一些旅游攻略,再多查找一些自己感兴趣的地方,储备出行资源,等疫情过后,背起行囊,放心出行。

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